Какви са предимствата на организационната структура на нормалната власт?

Да правиш бизнес днес може да бъде сложно предложение. Понякога компаниите приемат сложни организационни структури, за да се опитат да отговорят на изискванията на множество продукти, местоположения и клиенти. Линейната власт установява ясни връзки между отделите и длъжностите, като помага за създаването на ред. Всъщност, структура, изградена около нормална власт, осигурява солидна, проста рамка, върху която може да расте малък бизнес.

Определение

Връзката между висшестоящ и подчинен се нарича линейна власт. Организационните диаграми показват тази връзка, като свързват ръководител и служител с плътна линия. Диаграмите също показват цели отдели, свързани с висшестоящ с линия. Такива директни отдели - производство, финанси и маркетинг - са от съществено значение за компанията. Линеен мениджър оглавява всеки отдел и обикновено е експерт по неговите дейности. Всеки линеен мениджър отговаря на началник. В малък бизнес този превъзхождащ вероятно е собственикът.

Структура

Разумно е да се изграждат линейни отдели около основни бизнес функции. Събирането на всички хора, които са отговорни за производството на определен продукт или услуга, например им позволява да споделят ресурси, да общуват и да координират усилията си за един и същи край. Изграждането на организация по този начин - служители, групирани в линейни отдели, контролирани от линеен мениджър, който служи под собственик - създава така наречената функционална организационна структура. Това е структурата, използвана най-често от малкия бизнес.

Единство

Линията на властта установява ясна верига от команди, която достига от горе до долу в непрекъсната линия. Това създава единство на командване: Всеки човек приема заповеди от един шеф, премахвайки объркването и създавайки отчетност. Силата се увеличава с всяко ниво на управление и властта за вземане на решения е до голяма степен съсредоточена на върха, в ръцете на собственика. Подхранван от визия, собственикът определя дневния ред на компанията. Пътувайки по веригата, всеки линеен мениджър си поставя цели на отделите, ръководени от визията и стратегията на собственика. Без конкурентни програми, компанията може да набере скорост в една посока.

Ясни линии на комуникация

Комуникацията също пътува по авторитетни линии, тъй като мениджърите издават команди на подчинените. Служителите използват линиите, за да поискат насоки и ресурси. Междувременно фирмените директиви се оттичат по линии на власт към мениджърите, които стават източници на официална информация за своите подчинени, а също и представител на подчинените в ръководството по-горе. Тъй като всички дейности на компанията зависят от комуникацията за постигане, ясните канали, създадени при установяване на линейна власт, улесняват работата.

Дивизионна

Ако малък бизнес добави нови местоположения, продуктови линии или отделни групи клиенти, компанията може да премине от функционална към подразделена организационна структура. Собственикът създава отделни подразделения, които всъщност работят като малък бизнес, като всеки отдел е посветен на свой регион, продукт или демографски признак. Всяка от тези стратегически бизнес единици може да възприеме функционална структура, като се възползва от предимствата на своята линейна власт. Компанията като цяло се възползва, защото всяка малка бизнес единица се обединява зад собствения си фокус, увеличавайки отзивчивостта.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found