beonlinebyhp.com

Работата в екип в офиса предизвиква служителите да се справят с различни мнения, методи и нива на опит. Ефективните съвместни проекти се възползват от силните страни на всеки член на екипа, като всички членове допринасят за крайните резултати. Като член на екипа може да откриете, че не сте съгласни с колегите или се мъчите да си сътрудничите по проекта. Да се ​​научите да правите компромиси и да общувате ефективно с останалите членове на екипа ви помага да работите продуктивно за постигане на обща цел. Резултатът от ефективната работа в екип е завършен продукт, който отговаря или надминава очакванията.

1

Определете крайните цели на проекта, по който работите с екипа си. Визуализирайте успешен резултат от съвместната работа.

2

Избройте потенциалните препятствия, които виждате, че ви пречат да работите ефективно с екипа си. Мозъчна атака за начини за избягване или преодоляване на тези предизвикателства. Например, ако ръководителят на екипа не комуникира добре, предложи да служи като комуникационна връзка за групата. Поддържайте всички членове на екипа актуализирани с редовни комуникации.

3

Определете ролята си в групата. Ако не сте ръководител на екипа, помолете отговорника да определи конкретни задължения на всеки човек, за да разберете какво се очаква от вас.

4

Посещавайте всички групови срещи или работни сесии. Това гарантира, че разбирате какво се случва с групата и предотвратява всяка пропусната информация или промени, направени в работните планове.

5

Практикувайте умения за активно слушане по всяко време, когато работите с вашата група. Съсредоточете се върху човека, който говори, задържайки собствените си преценки и мнения, докато чуете всичко, което човек трябва да каже. Поискайте разяснения, когато е необходимо.

6

Водете бележки по време на срещи и работни сесии. Напишете промени във времевия ред или други аспекти на проекта във вашия календар и във вашите бележки.

7

Приемете екипната среда като шанс за сътрудничество и учене от колеги. Избягвайте да влизате в екипна ситуация с негативно отношение към работата с другите.

8

Спорете с факти и логика, а не с просто мнение, когато възникнат разногласия в групата. Конфликтът може да направи екипа по-силен и да генерира по-добри идеи, освен ако членовете на екипа не прибегнат до лични атаки.