Политика за човешки ресурси за заплащане на повикване

Федералният закон изисква работодателите да компенсират служителите, когато са на служба и да плащат компенсация за извънреден труд на необезпечени служители, които работят повече от 40 часа на седмица. Законът не изисква работодателите да компенсират служителите, които са на повикване, но са свободни да използват времето за собствени цели. Повечето организации обаче, които изискват служителите да бъдат на повикване, имат политика, която предвижда специално обезщетение на служителите на повикване, за да могат те да наемат служители на тези позиции и да останат конкурентоспособни на пазара.

На повикване Vs. На смяна

Ако от дежурен служител се изисква да остане на място в местонахождението на работодателя си или трябва да остане толкова близо до местоположението, че тя не може да използва свободно времето за собствени цели, служителят се счита за „дежурен“, а не на обади се." Тя трябва да бъде платена за времето, дори ако чете книга, прави кръстословица или си говори в чата с други служители и не е активно ангажирана в трудови дейности. Политиката за човешки ресурси за заплащане на повикване не може да класифицира такъв служител като повикан.

Закони за минималната работна заплата и извънреден труд

Работодателите трябва да спазват законите за минималната работна заплата и извънредния труд в Закона за справедливите трудови стандарти. Ако служителят трябва да бъде на повикване, като носи мобилен телефон или пейджър, но служителят може да използва времето за повикване за свои собствени цели, работодателите са длъжни да плащат на служителя за времето, в което той е на служба, само ако е повикан за работа. Компаниите трябва да плащат най-малко минималната работна заплата и трябва да плащат един и половина пъти еднократно заплащане на служител за всеки час, отработен повече от 40 часа в седмицата.

Примерна политика

Повечето компании имат политика, която компенсира служителите, които са на повикване. Без такава политика може да е трудно да наемете служител на работа, която изисква от нея да бъде на повикване, и би било по-трудно да се конкурирате с други работодатели с политики на повикване. Обществото за управление на човешките ресурси предоставя примерна политика за заплащане при повикване. Съгласно тази примерна политика служителката получава заплащане за най-малко два часа по нейната нормална норма на заплащане, когато е повикана за дежурство и за време за пътуване до и от вкъщи. Не се предвижда заплащане за дежурство, но не и на дежурство.

Гъвкавост на работодателя

Тъй като законът не урежда заплащането на повикване, работодателите имат гъвкавост да създават свои собствени политики. Някои работодатели, като Джорджтаунския университет, плащат на служителите за времето, когато са на повикване, със ставка, която е значително по-ниска от почасовата ставка на служителя. Университетът в Северна Каролина присъжда един час платен отпуск за всеки осем часа дежурство. Ако служител надвиши максималния размер на платеното отпуск или се премести на друга длъжност, той се заплаща за времето с почасовата ставка, която е печелел към момента, в който е спечелено платеното отпуска.