beonlinebyhp.com

Банките предоставят финансови продукти и услуги на своите клиенти в замяна на печалба от лихви и такси. Банковите мениджъри трябва да притежават познания за сложни парични инструменти, за да вземат разумни решения въз основа на капиталова адекватност, управление на активите и лихвени рискове. Силната организационна структура може да помогне на банката да процъфтява, като същевременно предлага разнообразни финансови услуги.

Банковите ръководители контролират специфични бизнес области

Ръководителите на банки обикновено отговарят за конкретни бизнес области. Изпълнителният директор по банкиране в общността се фокусира върху местните клонове и офиси на местно ниво. Друг мениджър може да бъде отговорен за надзора върху потребителското кредитиране, което предоставя лични и семейни заеми. Този отдел обикновено е отделен от търговското кредитиране, което финансира бизнеса.

Обикновено има отделен ръководител на управлението на богатството, който се фокусира върху обслужването на клиенти, нуждаещи се от данъци, планиране на имоти и инвестиционни съвети. И накрая, банките обикновено назначават главен оперативен директор, за да гарантират успеха на ежедневните операции в компанията. Тези ръководители обикновено работят в тясно сътрудничество със Съвета на директорите.

Директорски екипи за бизнес звена

Всеки изпълнителен директор обикновено има малък екип от старши директори за по-тясно управление на бизнес функциите. В банковото дело в общността ръководителите ще възложат старши лидер да управлява дистрибуцията на продукти, а друг да се фокусира върху развитието на бизнеса. Надзорът върху потребителското кредитиране може да бъде разделен между различни услуги, като жилищни заеми и кредитни карти.

Търговското кредитиране ще възложи на някои лидери да се съсредоточат върху малки стартиращи фирми, а други върху по-големи корпоративни клиенти, докато групата за управление на богатството може да се разклони на доверителни услуги и управление на активи. Всеки директор притежава и прилага стратегическата визия и насока на своята бизнес единица.

Мениджъри на отдела за бизнес звена

Докато директорите определят посоката и целите на бизнес единица, мениджърите са тези, които решават как да ги прилагат. Общностното банкиране ще има мениджъри в области като нови сметки, клонови операции и касови услуги. Потребителското кредитиране ще назначи надзорници за управлението на кредити на отдела, преките потребителски заеми и функциите за заем на собствения капитал.

Търговското банкиране често има мениджъри, работещи в отдел за глобални транзакции и друг за управление на корпоративни портфейли. Отделите за управление на богатството допълнително ще разделят услугите си по планиране на специфични отдели за ценни книжа, взаимни фондове и стоки.

Банков персонал на Front Line

Банковият персонал е на първа линия и често е лице на компанията както за клиенти, така и за потенциални служители. Банките разполагат с оперативен персонал като всяка друга индустрия, включително представители на човешките ресурси, представители на обслужването на клиенти и търговския персонал. Банките в Общността могат да предложат по-широк спектър от директни потребителски услуги и разполагат с повече персонал от първа линия като касиери, лични банкери и куриерски услуги.