beonlinebyhp.com

Доклад за осъществимост идва в края на проучване за осъществимост. Следователно, за да се разбере изготвяне на доклад за осъществимост важно е да се разбере какво е проучването за осъществимост на първо място.

Предпроектно проучване на всеки бизнес

A предпроектно проучване на всеки бизнес е основно анализ на това колко вероятно е даден проект да успее, когато са взети предвид всички съответни фактори. Последната част е от решаващо значение: за да се каже, че дадено проучване на приложимостта е валидно, трябва да се вземат предвид всички фактори, които биха могли да повлияят на резултата от даден проект. Обикновено те се групират в политически фактори, технически фактори, икономически фактори, фактори за планиране, правни фактори и т.н., в зависимост от техните характеристики.

Преди парите и времето да могат да бъдат инвестирани в проект, трябва да се проведе проучване за осъществимост и да се напише доклад за осъществимост. След това ръководителят на проекта ще прегледа доклада за осъществимост и ще определи положителните и отрицателните страни на проекта и дали има смисъл да се прави каквато и да е инвестиция в него или той трябва да бъде отложен или модифициран.

Пример за предпроектно проучване

Като пример, нека вземем компания, която обмисля преместването на седалището си. Amazon, най-големият онлайн пазар, напоследък е в новините, тъй като обмисля различни големи градове за централата си. Преди да може най-накрая да се установи в нов щаб, ще трябва да извърши проучване за осъществимост и да вземе предвид различни фактори, за да разбере дали преместването има смисъл или не.

Някои от тези фактори включват както трудовите, така и материалните разходи при преместването. Служителите ще бъдат прекъснати от това преместване и следователно това трябва да се вземе предвид. Също така трябва да се вземе предвид общественото мнение относно преместването, както и неговото социално, правно, икономическо и политическо въздействие. Всички тези фактори са от решаващо значение за определяне дали преместването на централата в определен град има смисъл.

Цели на предпроектното проучване

Проучване за осъществимост ще провери дали нещо е жизнеспособно или не. Това нещо може да бъде проект, нов бизнес или дори нещо толкова просто като идея. Целият смисъл на проучването за осъществимост не е да ви каже какво може да се случи, ако продължите с проекта; предпроектното проучване изследва какво евентуално може да се обърка и дали след разглеждане на всички потенциални негативи все още има смисъл да се премине към проекта. Предпроектните проучвания също са чудесни за получаване на финансиране, тъй като доклад, който показва, че даден проект е осъществим, ще вдъхне доверие на потенциалните инвеститори и кредитори и ще улесни получаването на финансиране от тях.

Елементите на предпроектното проучване

Предпроектното проучване не е един голям блок от действия. Вместо това има компоненти към него и всеки компонент се отнася едно по едно.

Описанието

Това е оформление. Той описва бизнеса и какво предлага по отношение на продукти и услуги. Той също така описва как бизнесът ще направи своите продукти и услуги достъпни.

Пазарна осъществимост

Това е описание на индустрията, в която ще се осъществи проектът; неговия пазар. Той говори за настоящия и бъдещия потенциал, за конкуренцията, пред която ще бъде изправен проектът, за оценки на продажбите и т.н.

Техническа осъществимост

Това е всичко за как на осъществимостта. Как проектът ще достави това, което иска да достави? Как бизнесът ще доставя своите продукти и услуги? Той включва производството, транспортирането, необходимата технология, труд и суровини, наред с други.

Финансова осъществимост

Всичко е свързано с паричния аспект на проекта. Колко финансиране ще е необходимо на проекта? Откъде ще дойде финансирането? Колко възвръщаемост на инвестицията може да се очаква? На всички тези въпроси и на много други ще се отговори чрез проучване на финансовата осъществимост.

Организационна осъществимост

Това е частта от изследването, която се отнася до правната и корпоративна структура на новия проект. Той включва много информация за хората зад проекта, включително техния произход и наборите от умения, които притежават, за да оживят проекта.

Предпроектно проучване на рибовъдството

Рибовъдството е известно още като аквакултура и е голям бизнес с нарастващ брой възможности в тази област. Нараства търсенето на риба като източник на храна поради здравословното им естество. Малка рибна ферма също е доста лесна за стартиране, защото не ви трябват много изисквания и също така няма да се налага да инвестирате скромен.

A предпроектно проучване на рибовъдството би разгледал жизнеспособността на фермата; колко ще струва настройването; а също и колко изгодно ще бъде. Докладът за осъществимост трябва да съдържа определени идеални бизнес елементи.

Въвеждането на доклада

Това е резюме на целия проект. Можете да започнете, като обсъдите общото значение на дребномащабното рибовъдство. Можете да говорите за това как рибовъдството ще ви бъде от полза поотделно, както и как може да бъде от полза за обществото като цяло. Също така, говорете за това как ще изпълните проекта.

Описание на доклада

Тази част е като разширение на въведението, но с по-задълбочен поглед върху някои от основните подробности. Можете да говорите за конкретното място, на което ще изпълнявате проекта, както и за сумата, необходима за стартирането му; а също и как очаквате да съберете тези пари. На този етап можете да говорите за мисията на проекта, както и за неговата визия. Можете също така да пишете за историята и историята на проекта и за мотивацията си зад желанието си да започнете този бизнес.

Описание на пазара

Това е всичко за това как ще продавате рибата си. Започнете с определяне на индустрията, в която ще работите и къде се вписвате в тази индустрия. Например, ще продавате ли рибата си на едро? Или на дребно? Трябва също така да имате ясно описание на целевия си пазар и как планирате да достигнете до него, както и маркетинговите стратегии, които ще използвате.

Описание на продуктите

Говорете за видовете риби, които ще имате във фермата си. Как ще ги оцените? Какво ви накара да изберете тези специфични видове? Какво е вашето конкурентно предимство с вашия микс от видове?

Организационният план

Каква ще бъде правната структура на вашия бизнес? Ще бъде ли еднолично дружество? Партньорство? Какви лицензи и разрешения ще ви трябват, за да управлявате бизнеса? Ами персонала? Какви специални умения ще им трябват? Как ще ги организирате?

Маркетинговият план

Може да сте описали маркетинговите стратегии, които възнамерявате да използвате, но сега трябва да имате солиден план за тези стратегии. Пазарното проучване трябва да бъде подробно планирано. Трябва да знаете различните сегменти на пазара, които са на ваше разположение, и как те се различават един от друг по отношение на доходи, начин на живот и разходи. Трябва да очертаете стратегиите, които ще използвате, за да пуснете на пазара всеки от тези сегменти, така че да можете да разрешите техните проблеми и предимството си пред конкурентите.

Финансовото управление

Откъде ще дойде столицата за рибното стопанство? Как ще използвате този капитал? Какви печалби очаквате и как ще ги реинвестирате обратно в бизнеса? Как ще предотвратите възникването на загуби - или поне да намалите загубите, когато се появят? Можете да наемете професионален счетоводител, който да ви помогне с тази част.

Заключението на доклада

Тази част съдържа вашето заключение и препоръки за изпълнението на проекта или не.