beonlinebyhp.com

Начинът, по който се държат служителите, мениджърите и клиентите, е свързан с тяхната култура. Разбирането на поведението на вашия екип и настройването им за успех на работното място започва с установяването на ангажираща култура на работното място и приобщаването към други видове култура около вас.

Разберете значението на културното поведение

Културата информира начина, по който хората държа се, взаимодействат помежду си, общуват и разбират света около тях. Нечия култура се споделя от група хора и се научава чрез социализация. На работното място има много различни култури, които съжителстват - включително фирмената култура, местната култура на бизнеса и националните или регионални култури на служителите.

Установете култура на работното място

Културата на работното място присъства във всички елементи на работата. Започва с визията, мисията и основните ценности на компанията и помага на ръководния екип да управлява служителите. Културата на работното място също влияе върху нивото на представяне на работното място. Освен това много служители избират работните си места въз основа на вътрешната култура, която има.

Културата на работното място засяга всички основни операции, включително набиране и назначаване на служители, осигуряване на служители на компенсации и обезщетения и награждаване на служителите за добро поведение. Той също така информира начина, по който организацията обучава и развива персонала си, как насърчава служителите и всякакви традиции на работното място, които следва.

Работната среда е дълбоко засегната от културата на организацията. Например, ако един от основните елементи на културата на работното място е работата в екип, служителите ще знаят колко е важно да си помагат. Те ще бъдат по-малко конкурентоспособни помежду си и вместо това ще се съсредоточат върху успеха заедно. Такава културна характеристика може да даде възможност на екипите да бъдат високопродуктивни и мотивирани.

Ако има служител, който не отговаря на тази културна черта, той може да не е успешен в тази организация.

Включете местната култура

Местната култура е споделени ценности и поведението на хората, които живеят и работят в общността, където се намира бизнесът. Идва от ежедневието на хората и ежедневния им опит, от пазаруването в супермаркета до шофирането по оживена улица.

Този вид култура влияе и върху начина, по който хората се държат на работното място. Например, ако в местната култура е обичай да прекарвате много време в наслада на природния пейзаж, тогава много служители ще отдадат значение и на тази дейност. Това може да означава, че служителите прекарват вечерите и почивните си дни в туризъм в гората или плуване на плажа.

Работодателите могат да използват елементи на местната култура, за да се свържат и мотивират своите служители. Използвайки този пример за културно поведение, работното място може да предложи пропуски за отдих на открито като награда за постигане на бизнес цели. Освен това фирмените функции на открито на плажа или в местния парк могат допълнително да ангажират и вдъхновят служителите.

Включете различни национални и регионални култури

В съвременната глобална икономика е обичайно работните места да бъдат съставени от хора от различни национални и регионални култури. Да бъдат културно чувствителни и осведомени помага на служителите да общуват ефективно със своите съотборници и да работят в посока споделени цели.

Важно е работодателите да вземат предвид културното многообразие, когато установяват своите политики на работното място. Научете служителите как да бъдат културно чувствителни към своите колеги и клиенти, които имат различен културен произход. Това може да стане чрез обучение за културна чувствителност и чрез обучение за колеги работници. Помислете за създаване на междукултурен PDF етикет и документиране на поведението на различните култури по отношение на специфични аспекти на работата.

Националните и регионалните култури могат да повлияят на начина, по който хората общуват помежду си, празниците, които празнуват, и връзката им с времето. В западните култури например точността е високо ценено качество. В други части на света обаче, ако срещата е определена за 10 часа сутринта, хората може да не пристигнат до 10 минути след определеното начално време.