beonlinebyhp.com

"Ако не знаете къде отивате, всеки път ще ви отведе там." Тези текстове на песента на Джордж Харисън "Any Road" са толкова верни в бизнеса, както и във всяка друга сфера на живота. Мениджърите трябва да дефинират и комуникират ясна стратегия, за да успее компанията. Визията и изявленията на мисията обобщават бизнес стратегията на компанията във форма, която може да бъде съобщена и разбрана лесно от заинтересованите страни.

Бакшиш

Визиите и мисиите помагат на компанията да формулира дългосрочни цели и концепции за даден бизнес и трябва да се вземат предвид при създаването на нови стратегически подходи за бизнес проблеми или разширяване на услугите. Изявленията обобщават стратегията в лесно комуникиран и разбираем формат.

Изявлението за визията

Декларация за визията ясно и кратко определя дългосрочните цели и стремежи на компанията. Изявлението за визия има за цел да вдъхнови и мотивира работната сила на компанията, като предоставя картина накъде се насочва организацията. Той също така осигурява проверка на реалността за мениджърите, които могат да сравнят своите стратегически цели и оперативни планове с изявлението за визията. Ако планираният начин на действие не насочи компанията към нейната визия, може да се наложи да бъде преразгледан.

Изложението на мисията

Изложението на мисията дефинира бизнес сектора, в който дадена компания оперира, и определя нейната ключова цел. Той обобщава какво прави компанията и защо. Той също така определя как компанията извършва своя бизнес и идентифицира ключови заинтересовани страни, като акционери, клиенти и служители. Мисията помага на служителите да разберат къде техният принос се вписва в целите на компанията. Също така помага на други заинтересовани страни да решат дали искат да правят бизнес с организацията.

Процес на стратегическо управление

Разработването на визия и изявления за мисията е съществена част от процеса на стратегическо управление. След като ясно са дефинирали визията и мисията на организацията, мениджърите след това могат да поставят стратегически цели, които са съобразени с дългосрочните цели на компанията. Мениджърите превръщат тези стратегически цели в оперативна стратегия, която може да се приложи, наблюдава и оценява. Резултатът от оценката ще определи дали се изисква преразглеждане на изявлението за визия, изявлението на мисията, целите или оперативната стратегия.

Привеждане в съответствие с бизнес целите

Добре написаната визия и изявления за мисията гарантират, че всеки елемент от стратегическия процес на управление е съобразен с дългосрочните цели на компанията. Мениджърите използват ясна и кратка визия и мисии, за да съобщят своите стремежи на заинтересованите страни. Служителите разбират къде да насочат усилията си, ако съобразят ежедневната си работа с визията и мисията. Ясната декларация за визия и мисия позволява на клиентите, доставчиците и акционерите да изберат дали искат да правят бизнес с компанията или не.

Създаване на изявления за мисията и визията

Задаването на декларация за визия изисква да се представи бъдещето на вашата компания като настояще. Представете си най-добрия резултат от вашето предприятие и го опишете, като същевременно избягвате конкретни измерими термини. Например местна фирма за връзки с обществеността може да има проста визия за „Създаване на най-голямата PR фирма в североизточен Тексас“, вместо „За осигуряване на 10 договора с компании от Fortune 200 за една година“.

Изложението на мисията е малко по-конкретно и обикновено отговаря на няколко ключови въпроса. Помислете за вашия бизнес, за кого служи, какво предоставя и как, след което го дефинирайте. Помислете отново за фирмата за връзки с обществеността: „Мисията на NE Texas Grassroots PR е да предоставя на собствениците на местни и световни фирми услуги за връзки с обществеността, които са им необходими, за да постигнат успех на цена, балансирана внимателно спрямо резултатите, които предоставяме. Нашият екип от експерти предоставя цялостен PR подход и считайте обслужването на клиентите за основен приоритет. "